| Vejamos, por exemplo, o que a análise dialética argumenta em relação, aos programas de reestruturação vinculados a cortes de pessoal. Vamos pensar juntos:
Voltando ao nosso exemplo: os cortes de pessoal e os programas de reestruturações vinculados a esses cortes não são soluções dialéticas para os problemas. 2ª Implicação – a dialética oferece idéias e métodos para administração em níveis menos amplos da organização. Os gestores não podem esperar que os problemas mais amplos sejam resolvidos para agirem. Eles devem lidar com o fluxo mais restrito ainda que ele seja o reflexo de contradições secundárias. A análise dialética mostra que muitos problemas organizacionais mais específicos dependem do gerenciamento de contradições. |
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