B)
Esforço empresarial verdadeiro para modernizar seus modelos de
gestão e organização –
algumas empresas adotaram princípios elementares de gestão,
indo da informalidade para modelos burocráticos básicos
que trouxessem clareza para o funcionamento da organização.
Outras, introduziram modelos mais flexíveis e orgânicos.
Veja as mudanças
mais comuns que ocorreram devido a esse esforço.
C)
O movimento de transformação gerencial atingiu
apenas uma parte
do mundo empresarial e de forma limitada.
D)
Existência de experimentos de ponta em relação a configurações
organizacionais – tomam por base modelos híbridos,
com mudanças que extrapolam as corporações, atingindo
toda a cadeia produtiva, combinando idéias de matricialidade, virtualidade
e sustentação estrutural em processos e projetos. A indústria
aeronáutica e a automobilística são os setores em
que tais experimentos vêm mais acontecendo.
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