Enquanto
administradores, devemos:
• ter em
mente que não podemos subestimar/subutilizar os recursos criativos
dos colaboradores em nossas organizações. Por meio da
valorização desse aspecto, a organização
ganha espaço, se fortalece e ganha em credibilidade;
• compreender que as habilidades criativas dos colaboradores são
aquelas que permitem aos indivíduos associar conceitos, até
então independentes, e a conceber novas formas de pensar.
Para focalizar o pensamento criativo, devemos levar em consideração
três dimensões: as habilidades
de domínio, as habilidades
criativas e a motivação
para a tarefa.
Um dos segredos para incrementar novas habilidades criativas é
aprender a romper com os pressupostos corriqueiros a respeito das relações
entre idéias e coisas e que nos habilitará a conceber relações
inusitadas, nunca antes imaginadas, entre as partes.
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