Muitas vezes o administrador, em seu papel de coach, é tentado a tratar o colaborador como um filho, o que deve sempre ser evitado. Devemos ter em mente que o contexto emocional e a estrutura de poder estabelecida é completamente deferente da que vivemos em nossos lares.

Ser coach exige muita experiência, dedicação, grande comprometimento e alto nível de equilíbrio emocional.

O ser humano tem necessidade de ser valorizado e reconhecido por seus pares. É importante ter alguém em quem confiar e nos dar apoio.

Nas organizações esse alguém é a figura do coach, pois cabe a este mostrar as diretrizes para o caminho desejado com o menor número possível de obstáculos.