Em
muitas situações, o processo de coaching pode ser interessante
e muito produtivo. As situações abaixo expostas alteram,
muitas vezes, o desempenho do colaborador:
- momentos
de transição dentro da equipe ou da organização,
- novas
contratações,
- situações
de excesso de perfeccionismo o que acarreta atraso na entrega
de atividades e/ou projetos,
- sobrecarga
de trabalho levando ao stress,
- inadequação
no uso da informação,
- ser
preterido para um cargo,
- ser
transferido de setor sem motivo aparente,
- promessas
não cumpridas, etc.
|
Cabe ao coach
analisar com as pessoas envolvidas, o porquê de seus comportamentos,
ajudando-as a se reequilibrarem e traçarem novos rumos dentro da
organização.
É
importante que o coach:
-
forneça feedback a seu cliente;
- ajude-o
a compreender esse feedback, o que amplia o nível de consciência
e fortalece a auto-estima;
- ajude
seu cliente a olhar a situação por um novo prisma;
- conheça
sua atitudes, valores, padrões comportamentais, principais
sucessos e dificuldades.
|
|