Para entender melhor o que ocorre vamos iniciar pelo processo de movimentação das pessoas. Visto pelo ângulo do colaborador a movimentação pode ser encarada como uma oportunidade de mudar de empresa, de mudar de local de trabalho ou de atividade que desenvolvia antes. Na visão da organização a movimentação de pessoas diz respeito a aspectos que envolvem o planejamento, captação, alocação ou relocação, socialização; o que requer atenção, pois envolve custos e investimentos.

Ao pensar em movimentação de pessoas, a organização deve levar em consideração fatores como:


  • Por que movimentar?
  • Que o perfil se deseja no momento? (incluindo-se o perfil profissional e o comportamental)
  • Em que condições essas pessoas desenvolverão suas atividades?
  • Que tipo de vínculo pretende estabelecer com essas pessoas? (incluindo-se o contrato formal e o psicológico)
  • O que poderá oferecer para o crescimento e desenvolvimento dessas pessoas?
  • Que compromisso está interessado em assumir com elas?


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