A grande preocupação da gestão por competência está relacionada ao fato de a organização preocupar-se com a trajetória profissional de seu colaborador, isto é, com o desenvolvimento de seus níveis de competência, para benefício de todos: do indivíduo e da organização que usufruirá desse potencial em ascensão.

Nessa abordagem o colaborador é visto como alguém com capacidade para assumir determinadas responsabilidades e atribuições em escala crescente de oportunidades. Por essa ótica é possível afirmar que existe perfeita compatibilidade em associar os interesses de crescimento do indivíduo com os interesses da organização em crescimento.

A abordagem por competências amplia a possibilidade de analisar as pessoas tendo como base sua individualidade, permitindo confrontar os anseios e as potencialidades das mesmas com o que a organização está oferecendo. Libera o potencial das pessoas diminuindo os pontos nevrálgicos entre estas e a organização.



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