Um sistema de avaliação de desempenho é poderoso instrumento para facilitar a conscientização do colaborador e da própria organização de que cada um pode e deve assumir a responsabilidade pelo desenvolvimento de seu potencial de forma planejada, bem como colocar em ação esse planejamento.

Muitos gestores vêem na avaliação de desempenho um conjunto de vantagens para a melhoria da produtividade, considerando um meio para desenvolver os talentos da organização.

Esse modelo desperta dúvidas e uma delas é sobre a conceituação do que são competências. Cabe ressaltar que a premissa básica desse modelo é de que o indivíduo sabe ou pode aprender a identificar seus pontos fortes e fracos, suas necessidades e suas próprias competências.




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