Outra característica do modelo tradicional de avaliação é que ocorria uma vez por ano, exigindo dos avaliadores uma memória de grande capacidade para registro dos fatos ocorridos em tão longo espaço de tempo.

Ao longo do tempo esse processo vem sofrendo inúmeras mudanças e trazendo maior credibilidade. Hoje, a avaliação de desempenho está inserida no contexto de desenvolvimento e ampliação do domínio de competências, e chegou ao modelo de redes, conhecido como avaliação 360 graus.

O que significa essa forma de avaliação? O próprio nome é sugestivo.

Todos são avaliados e recebem feedback de todos os envolvidos no sistema organizacional: clientes, fornecedores etc.

De posse do resultado da avaliação global, o avaliado parte para correção e reajuste de sua performance, de forma que atenda às expectativas da organização.



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