Essa metodologia é indicada quando a empresa deseja estimular o planejamento individual, quando a organização deve colocar-se ao lado do colaborador no sentido de ajudá-lo a vencer as barreiras que possam estar impedindo a melhoria de sua performance e favorecer, conseqüentemente, melhoria na qualidade de vida no interior da organização.

A avaliação em redes tem adeptos tanto nos Estados Unidos quanto na Europa. No Brasil, muitas organizações já demonstram interesse na utilização desse instrumental, embora poucas a apliquem de forma correta.

A avaliação em rede tem como princípios básicos:


• informação;
• confidencialidade;
• credibilidade,
• clareza;
• validade;
• rapidez de resposta;
• dados confiáveis;
• ação democrática.

É fundamental aos colaboradores obterem informações detalhadas sobre o processo do qual irão participar, quais os indicadores a serem trabalhados neste processo e quais as competências desejadas de cada colaborador ou área de trabalho.



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