5. Dar retorno aos primeiros avaliados por meio de entrevista bem elaborada é de fundamental importância para a credibilidade e confiabilidade no processo.

6. O ideal trabalhar com uma base de dados e software próprios para acompanhamento, cruzamento de indicadores e controle dos resultados.

7. Com a implantação definitiva do projeto em todos os setores da organização, caberá à área de recursos humanos, o gerenciamento de todo o processo.

A visualização das fases de avaliação é feita considerando a seguinte seqüência:


1. Definição das competências do negócio e dos perfis desejados.
2. Verificação de performance e formação de bancos de talentos.
3. Ações de desenvolvimento e alinhamento de competências.
4. Avaliação do desempenho em rede e a gestão das competências.



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