• As redes são definidas em função
das relações estabelecidas entre avaliador, clientes,
fornecedores etc;
•
As redes podem ser formadas por no máximo dez (10) pessoas
e no mínimo cinco (5);
•
A chefia direta participa de todas as redes;
•
Os avaliadores de outras áreas da empresa são definidos,
levando em consideração a relação
de trabalho com o avaliado;
•
O mesmo critério é usado para a escolha de clientes
e fornecedores;
•
As redes podem ser formadas sempre que um projeto é significativo;
•
A formação de redes deve ser decidida pela área
interessada e pelos profissionais de recursos humanos que darão
o suporte técnico e a assessoria necessária;
•
Em nenhuma hipótese, as redes devem ser centralizadas na
área de recursos humanos.