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seguir, apresentaremos o modelo de diagnóstico desenvolvido por Luiz
Augusto Costacurta Junqueira, vice – presidente do MVC. Em seu trabalho,
o autor procura levantar indicadores no que se refere aos aspectos estratégicos
e operacionais, para, a seguir, trabalhar com os somatórios dos indicadores
ocorridos e não ocorridos nas duas categorias citadas. Em determinada
escala de pontos, ele procura traçar o diagnóstico das possibilidades
da Universidade Corporativa estar ou não atuando com sucesso. Ao implantar o questionário para levantamento do diagnóstico, o autor pretende mostrar e, conseqüentemente, reduzir os prováveis erros que possam estar sendo cometidos pelas organizações no que se refere às Universidades Corporativas e, com isso, propiciar mais coerência no processo.Segundo ele “Com um pouco de imaginação, você poderá constatar que as questões colocadas são também válidas para qualquer Departamento de Treinamento (DT) tradicional”. Vejamos
o modelo. |
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