Segundo Martino, a gestão dirigida à obtenção do comprometimento dos trabalhadores caracteriza-se pela utilização de políticas de administração de recursos humanos atreladas ao planejamento global da organização e relacionadas à visão de inovações, de melhorias e a uma linguagem entre todos.

Na prática, isso significa despertar no colaborador o sentimento de pertencimento, isto é, “de fazer parte”, de sentir-se completamente inserido num processo como co-participante, como parceiro, em todas as ações.

Para que realmente uma nova filosofia seja inserida numa organização que queira voltar-se para o compromisso com pessoas, alguns paradigmas forçosamente deverão ser quebrados.



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