No processo
de distribuição física é preciso estabelecer
alguns controles, relativos a: custo de processamento de pedidos, armazenagem,
manutenção do estoque e transporte dos produtos acabados.
Além disso, para diagnosticar se está tudo bem com a estratégia
de distribuição, também é preciso verificar:
1) Se a demanda de mercado e os objetivos de distribuição
são compatíveis
2) Se a capacidade de produção e a demanda de mercado
estão em consonância
3) Se a localização de filiais, com e sem depósitos,
atende às necessidades de minimizar custos de transporte,
abastecimento e expedição
4) Se a localização de fábricas atende às
necessidades de minimizar os custos de frete, abastecimento de
matéria-prima e produtos acabados ao mercado consumidor
5) Se os custos de localização de clientes, seu
potencial, freqüência de compra e os momentos de expedição
e roteiros de entrega estão corretos
6) Se o tipo de transporte, o tipo de veículo e as rotas
de abastecimento de filiais e depósitos estão corretos
7) Se o sistema de distribuição atende às
necessidades do cliente
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