| A partir
dessa matriz é possível que a equipe de marketing comece a
mudar a sua concepção do produto e passe a visualizar oportunidades
de melhorias que estão além de suas observações
iniciais. Mas, para isso, é preciso que os profissionais assumam
uma atitude de "organização que deseja aprender com os
outros" e não que fiquem buscando justificativas para o desempenho
superior do produto que está sendo comparado com o seu. Mas benchmarking não é simplesmente copiar, é um processo muito mais amplo que, se bem praticado, pode permitir visualizar oportunidades e ameaças competitivas. Seu principal benefício é fazer com que a empresa se beneficie do trabalho intelectual acumulado por outras organizações. Ou seja, a técnica permite que se aprenda com os erros cometidos pelos outros. |
Copyright © 2010 AIEC.
|