A tabela a seguir mostra um exemplo onde foram analisadas 6 idéias de produtos, considerando-se também 6 itens na matriz de análise: viabilidade técnica, adequação ao negócio da empresa, taxa de retorno, tempo de produção, custo de produção e grau de concorrência para aquele produto. Nessa tabela, os profissionais de marketing atribuíram um valor de 0 a 5 para cada idéia, nos respectivos itens, considerando que 1 era a nota que indicava a pior situação para o produto e 5 a nota da melhor situação.

É importante observar porém que, no caso do tempo e custo de produção e do grau de concorrência, quanto menor forem esses itens, maior deve ser a nota atribuída, pois o aumento do tempo, do custo ou da concorrência são desvantajosos para a empresa, enquanto o aumento da viabilidade técnica, da adequação ao negócio e da taxa de retorno são pontos positivos.



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