Módulo 1 – E.S. e o ambiente competitivo

Imagine-se uma empresa que possua uma capacidade instalada de 100 unidades físicas e supondo que a economia esteja passando por um período recessivo e que a empresa esteja operando com 70% da capacidade instalada. À medida que a economia for se recuperando e a empresa for absorvendo mais e mais de sua capacidade instalada, até alcançar os 100% da capacidade, os aumentos nas vendas não serão correspondidos por gastos nas instalações. É evidente que a empresa, antes de chegar aos 100% da capacidade instalada, caso a economia sinalize confiança, optará por aumentar a sua capacidade instalada.

Mas algumas empresas, porém, de fato têm um relacionamento fixo entre as vendas e as instalações e equipamentos, mesmo no curto prazo. Por exemplo, novas lojas em muitas redes de varejo alcançam as mesmas vendas durante seu primeiro ano que as lojas existentes da rede. Então, o único meio desses varejistas crescerem está em adicionar novas lojas, o que resulta em um forte relacionamento proporcional entre os ativos fixos e as vendas.