O fluxo de caixa, muitas vezes, não atinge o seu potencial de benefícios. A causa disso está no administrador financeiro. O domínio da parte técnica, a utilização correta da matemática, da estatística, da informática, do conhecimento do modus operandi do mercado financeiro etc, são insuficientes se o administrador financeiro não for capaz de aglutinar os demais departamentos da empresa para um fim específico: a informação. O segredo para o sucesso do fluxo de caixa está na informação. Não adianta nada o departamento comercial comemorar a sua maior venda lucrativa se, segundos após a concretização desta venda, o departamento financeiro não for alimentado com todas as informações referentes àquela venda.

Não é muito produtivo o gerente geral de compras operar o maior desconto de todos os tempos, junto com um prazo de compra nunca atingido, se, um segundo após esta conquista, a mesma não estiver lançada no sistema, alimentando, de forma instantânea, o fluxo de caixa. Esta habilidade no trato com os demais departamentos é um dos maiores desafios para os administradores financeiros, pois a parte técnica, por mais complexa que possa vir a ser, mais cedo ou mais tarde será absorvida.



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