Para a utilização do modelo apresentado, é necessário que o administrador financeiro elabore uma série de mapas auxiliares como: vendas a prazo, compras a prazo, despesas administrativas, despesas com vendas, despesas tributárias, despesas financeiras, recebimentos com atraso etc, cujos totais deverão ser transportados para o fluxo de caixa.

Este tipo de fluxo de caixa permite um acompanhamento mais de perto, em termos de planejamento e controle financeiro, pois o modelo é apresentado em três colunas, ou seja, os valores projetados realizados e as defasagens positivas ou negativas constatadas, os quais poderão ser em valores absolutos ou relativos, dependendo do interesse e tipo de informação buscada.

O autor afirma, também, que as defasagens deverão ser analisadas de acordo com a magnitude de sua variação, sejam positivas ou negativas, buscando as causas, os efeitos e as medidas corretivas para seu equacionamento financeiro.