Em algumas empresas, a resistência à alimentação de dados tende a ser baixa e, em outras, ela pode ser intensa. Quanto maior a resistência, maior a demora dos benefícios do fluxo de caixa.

Com o passar do tempo, o responsável pela elaboração do fluxo de caixa descobre que este instrumento de controle financeiro permite o conhecimento da empresa em seus mínimos detalhes; desde a saída de dinheiro do caixa destinado a compra do café que será servido (cafezinho) para os stakeholders envolvidos com a empresa, até os grandes volumes de dinheiro que poderão entrar ou sair do caixa.

Implantar o fluxo não é muito fácil, primeiro porque o administrador financeiro deverá desenvolver, junto com o principal executivo da empresa e com um ou mais programadores, o modelo a ser adotado. Isso feito, o fluxo começa a ser alimentado, no início de forma experimental e mais adiante, de forma definitiva.

O prazo entre o início dos testes e o fluxo de caixa definitivo dependerá do grau de complexidade e das necessidades da empresa, podendo ser maior ou menor.



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