A solução dada pelas empresas consistiu em retirar os Inspetores da Produção e colocá-los sob a responsabilidade do Chefe de Inspeção.

A responsabilidade do Chefe de Inspeção foi sendo complementada com outras atividades:


  • decisão sobre o destino de materiais defeituosos;
  • metrologia (domínio do conhecimento relativo à medição);
  • concepção de alguns aparelhos de medida e ensaio;
  • manutenção e calibração dos aparelhos de medida;
  • planejamento da inspeção;
  • análise de dados e prevenção.

Os passos, no sentido da prevenção de defeitos, foram dados na década de 1930 e incrementados durante a 2ª Guerra Mundial.

Essa necessidade foi crescendo, principalmente com iniciativas dentro da Organização do Tratado do Atlântico Norte – OTAN, de modo a debater e fixar requisitos do tema qualidade, de tal forma que fossem reduzidos os custos com a defesa e também para aumentar a competitividade empresarial.

A resposta dada pelas empresas à situação foi o incremento das atividades de planejamento e análise de resultados, para níveis de exigência muito superiores aos anteriormente praticados pelos setores de inspeção.



Copyright © 2010 AIEC.