Produção em excesso com a fabricação de mais lotes que o necessário causando inclusive problemas com acomodação de estoque de produtos acabados;

Tempo de processamento de uma determinada etapa de fabricação mais demorada que as demais. Isto pode causar intervalos de espera em algumas etapas do processo produtivo;

Diferente capacidade de processamento dos equipamentos em cada uma das etapas. Isto causa sobra de capacidade em algumas etapas e conseqüente desperdício pela sua não utilização;

Equipamentos desajustados deixam de produzir na sua capacidade ideal;

A falta de um planejamento de vendas, especificando melhor os produtos que fará promoção ou que tem maior rotatividade no mercado, prejudica o planejamento da produção causando excesso ou falta de alguns dos itens fabricados;

A falta de um planejamento de manutenção dos equipamentos pode causar defeitos não esperados acarretando paradas na produção e conseqüente falta do produto no mercado;

A quantidade fabricada fora de uma economia de escala prevista anteriormente pode levar à fabricação de poucos lotes aumentando assim o custo final do produto.


Layout organizado evitando desperdícios



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