Os
métodos organizacionais, que buscam reduzir esses conflitos
e principalmente procuram incentivar a colaboração das partes
interessadas, estão:
• aprovações
vinculadas a outros departamentos;
• criação de um departamento de ligação
que será responsável pela coordenação das
atividades de outros departamentos;
• formação de todas as partes interessadas em uma
equipe multifuncional para reafirmar esta integração;
• uso de rotação de atividades para que esta multifuncionalidade
ocorra.
O gerenciamento
da integração das equipes permitirá:
• sintetizar
as necessidades dos clientes;
• otimizar os processos produtivos;
• coordenar as pessoas;
• criar novos produtos de uma forma mais rápida;
• diminuir a probabilidade de interpretação errada
de dados;
• exigir das pessoas a responsabilidade e autonomia nas decisões
que foram tomadas para os diferentes estágios do projeto.
Isso facilita a integração
dos conhecimentos e das habilidades dos vários especialistas às
tecnologias usadas pela empresa, com o objetivo de constituir as competências
essenciais.
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