O projeto de produto é um processo no qual as informações devem fluir com agilidade. Portanto, é necessário que todas as partes estejam completamente integradas, tornando o projeto do produto mais robusto às mudanças que ocorrem em termos tecnológicos e de mercado.

Dessa maneira, a adoção do cenário de ES nas empresas requer que vários fatores sejam considerados e avaliados pelos responsáveis da implementação. A orientação, a supervisão e o acompanhamento dos recursos humanos da organização são importantes para que essa implementação obtenha sucesso. As pessoas trabalham nas equipes de ES devem estar prontas para executar as atividades simultâneas de forma coordenada, integrada, com um bom nível de comunicação e cooperação, facilitando o aprendizado contínuo.

Não se pode esquecer, porém, que o modelo de gestão, construído com os conceitos da ES, provoca mudanças na estrutura da empresa, podendo surgir, conseqüentemente, resistências e conflitos por parte das pessoas. Por isso, recomenda-se que alguns procedimentos sejam realizados antecipadamente, tais como treinamentos e reuniões com os envolvidos no processo.



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