Modificações na organização da produção também podem favorecer o ideal da flexibilidade. O j ust in time implica respostas rápidas do sistema produtivo a solicitações variadas. Empresas especializadas podem ser contratadas para ocupar por um período de tempo uma solicitação maior do que a capacidade produtiva da contratante ou para fabricar algum componente que seria inviável economicamente para a contratante. Isto atenderia mais rapidamente o cliente e não haveria necessidade de ampliações ou adequações de programação de produção de circunstanciais

Linha de produção flexível

Terceirização na Produção pode ser utilizada em algumas situações:

• o custo das atividades não relacionadas à fabricação do produto é alto;
• o produto sazonal exige produção maior do que a empresa é capaz de realizar num determinado período de tempo;
• encomendas inesperadas e com prazo de entrega determinada, exigindo muitas horas-extras de trabalho;
• o tempo de validade do produto é curto, não havendo tempo para formar todo o estoque necessário;
• a empresa apresenta grande diversidade de produtos, não conseguindo produzir todos os tipos exigidos pela demanda dentro de um ciclo de produção.

O medo do desemprego, a atração pelo novo e a precária organização sindical, em boa parte das fábricas, facilitam os esquemas de “trabalho polivalente” (qualificado ou não) e admitem mobilidade entre postos de trabalho.Além disso, programas de qualidade total – a melhoria contínua, a padronização de processos e a própria obtenção de certificados da série ISO 9000 – também alteram as condições de execução das tarefas, à medida que impõem nova pressão sobre os trabalhadores que incorporam outras atividades às originais, como no caso da Total Productive Maintenance (TPM) – Manutenção Produtiva Total . Esta tarefa de manutenção poderia ser repassada a uma empresa terceirizada especializada.