Exemplo:

Linha de produção clássica, para os componentes padronizados dos produtos
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Linhas de montagem específica para os produtos finais destinados a mercados grandes e especializados
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Linha de uso múltiplo para produtos diversificados destinados a mercados menores

A mesma tecnologia pode incorporar formas diferentes de organização da mão-de-obra nas respectivas habilidades necessárias. Na fábrica da Renault, por exemplo, sistemas diferentes de organização da mão-de-obra na mesma divisão demonstram esse efeito sobre as qualificações e habilidades do operador e também os conflitos resultantes da utilização da robótica. O trabalho do operador restringe-se muitas vezes à simples tarefa de supervisionar três máquinas simultaneamente; nas linhas de produção integradas da fábrica do Cléon, a divisão taylorista da mão-de-obra foi substituída por um grupo de trabalhadores multiespecializados, capazes de operar as máquinas. Os operadores das máquinas, por meio do controle numérico computadorizado de toda a empresa, estão divididos em não-especializados (vigilância e alimentação) e multiespecializados (programadores).