Atuação sindical

Um dos grandes desafios para o sucesso da organização e da terceirização é tentar colocar em sintonia, entre os funcionários da cadeia produtiva com a personalidade da organização. Cada uma das partes tem estilo, crenças e valores próprios voltados para sua missão.

Para diminuir a resistência à mudança, no processo de terceirização, a melhor estratégia pode estar no comprometimento de todos os funcionários envolvidos, motivando-os por meio do esclarecimento franco e aberto sobre as vantagens do sistema, principalmente no aspecto do comportamento humano. A preocupação com o futuro (previsibilidade) é parte tanto das organizações dos funcionários.

Na denominada gestão moderna, a terceirização deve ser encarada não apenas por seu aspecto econômico-financeiro para a empresa, mas como solução para questões sociais, contribuindo para a distribuição de renda e a questão do desemprego, pois nas organizações em declínio, o processo de demissão será desencadeado com ou sem terceirização.