3 - Gestão Integrada de Pessoas: convergência e coerência


A área de Gestão de Pessoas, movida por constantes desafios, tem que se adaptar rapidamente aos novos tempos. A integração de seus diversos subsistemas, apoiada por um processo de gestão efetivo, é fundamental para gerar resultados e assegurar a permanência da empresa no mercado.

Além de processos como admissões e demissões, folha de pagamento e benefícios, outras atribuições são agregadas à área de gestão de pessoas: o desenvolvimento e retenção de talentos, gerenciamento de carreiras, disseminação de valores e cultura organizacionais, mapeamento de competências, gerenciamento de mudanças, treinamento de executivos, e, sobretudo, co-autoria na estratégia de negócio da empresa.

As mudanças resultantes dessas novas aquisições têm feito à área direcionar o foco, antes, meramente administrativo e operacional, para a consultoria estratégica subsidiando e orientando gestores, funcionários e clientes.



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