| A inovação
pode ser de diferentes tipos: Produtos, Processos, Modelos de Negócios,
Modelos de Gestão
Há fatores que favorecem a inovação, como, por exemplo, liberdade e autonomia no trabalho, tolerância ao erro, incentivo e comprometimento da administração, comunicação clara dos problemas e desafios a serem superados, sistemas de reconhecimento e recompensa entre outros. Torna-se importante despertar nas empresas a necessidade da adoção de estratégias para mantê-las em constante processo de inovação, que deve ser estrategicamente orientada. Isto se associa ao processo de aprendizagem e de criação do conhecimento. Segundo Peter Drucker,
a inovação, isto é, a aplicação
do conhecimento para a produção de novo conhecimento, não
resulta – ao contrário do folclore americano, de “inspiração”
– nem é obtida por gênios solitários trabalhando
em suas garagens. Ela requer esforço sistemático e um alto
empenho da organização, mas também requer descentralização
e diversidade. |
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