A inovação pode ser de diferentes tipos: Produtos, Processos, Modelos de Negócios, Modelos de Gestão

Há fatores que favorecem a inovação, como, por exemplo, liberdade e autonomia no trabalho, tolerância ao erro, incentivo e comprometimento da administração, comunicação clara dos problemas e desafios a serem superados, sistemas de reconhecimento e recompensa entre outros.

Torna-se importante despertar nas empresas a necessidade da adoção de estratégias para mantê-las em constante processo de inovação, que deve ser estrategicamente orientada. Isto se associa ao processo de aprendizagem e de criação do conhecimento.

Segundo Peter Drucker, a inovação, isto é, a aplicação do conhecimento para a produção de novo conhecimento, não resulta – ao contrário do folclore americano, de “inspiração” – nem é obtida por gênios solitários trabalhando em suas garagens. Ela requer esforço sistemático e um alto empenho da organização, mas também requer descentralização e diversidade.



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