Senge
propõe o domínio de cinco disciplinas fundamentais
para o processo de inovação e aprendizagem, capazes de “despertar
o empenho e a capacidade de aprender das pessoas em todos os níveis
da organização”:
Criar organizações
de aprendizagem implica formar pessoas que aprendam a ver as
coisas pela perspectiva sistêmica, que desenvolvam seu próprio
domínio pessoal, e aprendam a expor e reestruturar modelos mentais,
de maneira colaborativa.(Senge).
A base dos seus estudos
é a forma como as empresas devem adaptar-se a um mundo com uma
crescente complexidade e mudanças, afirmando que a organização
e seus membros devem incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem:
domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada,
aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. Nesta teoria,
a visão, os objetivos e os sistemas são elementos fundamentais.
Para Senge, os gestores de topo deverão encorajar os empregados
a estarem abertos a novas idéias, a comunicar abertamente, a perceber
como é que a empresa funciona, a criar uma visão coletiva
e a trabalhar conjuntamente, de forma a atingirem os seus objetivos.
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