Embora as burocracias sejam ainda as formas predominantes de organização na maior parte das regiões e países do mundo, existem numerosos relatos de implantação de estruturas organizacionais mais inovadoras e que buscam alavancar a criatividade, o conhecimento e a capacidade de aprendizado dos vários níveis hierárquicos. Estas experiências têm-se dado a partir da criação de estruturas organizacionais que se sobrepõem à estrutura burocrática tradicional ou à total revisão da estrutura piramidal-burocrática. Um conceito mais recente é o de Communities of Practice (Redes de Aprendizado).
Os participantes destas
Redes de Aprendizado podem fazer parte de um mesmo departamento, ou pertencerem
a diferentes áreas ou mesmo de diferentes organizações.
Os encontros podem ser regulares ou não. O que mantém os
participantes conectados são os interesses comuns de aprendizado
e desenvolvimento pessoal. As empresas intensivas em conhecimento têm
estimulado a formação dessas Redes por meio de recursos
(tempo e dinheiro), promovendo e divulgando resultados práticos
alcançados pela Rede, valorizando a participação
e iniciativa individual etc.