No processo de avaliação e negociação, a empresa realizará uma seleção de prestadores de serviço, com os quais estabelecerá parceria para o processo de internalização da nova tecnologia.

Segundo Teixeira Filho, o Planejamento Tecnológico é basicamente um processo de transformação organizacional. A tese defendida aqui é a de que o deve ser baseado num processo de Planejamento Estratégico, pois será possível garantir que o investimento em novas tecnologias reverta em vantagem competitiva para a organização.

Só assim será possível basear o salto transformacional da empresa num processo de internalização de novas tecnologias e só assim o uso da Tecnologia da Informação estará em sintonia com a visão estratégica do negócio.

Como sistema vivo, que é a empresa aprende, adapta e reage às mudanças no meio ambiente. A internalização de novas tecnologias é um processo de mudança e, como tal, precisa ser gerenciado. A tecnologia, por mais sofisticada que seja, é apenas um meio para a empresa realizar sua visão estratégica.

É importante citar que, qualquer que seja a política a respeito de tecnologia de informação, deve haver um plano coerente de educação e treinamento.

Não basta escolher que tipo de hardware ou de software utilizar, se não se conscientizar os funcionários sobre a importância dessa tecnologia para a empresa e para eles mesmos. Necessário se faz uma maior reorientação das organizações com respeito a possíveis mudanças de atitudes, necessidade de desenvolvimento de novas habilidades exigidas pela nova tecnologia, bem como uma eficiente programação de treinamento por parte da empresa aos seus funcionários/usuários, evitando assim temores e resistências.