De acordo
com Terra (2002), os PdCC podem causar impacto na maneira como as empresas
valorizam e recompensam os insights, a criatividade e as capacidades
analíticas de seus funcionários. É uma ferramenta
multidisciplinar e coletiva, com visão corporativa e colaborativa,
superando disputas internas.
Podem também
funcionar como uma valorização dos funcionários,
à medida que possibilitam aos mesmos realizar conexões com
projetos que possam lhes interessar e comunidades de seu interesse, notícias
corporativas etc.
Relação
entre Portais e Esquemas de Gestão do Conhecimento -
Portais podem prover valor considerável à gestão
do conhecimento. Não tem por objetivo apenas automatizar processos.
Visam ainda:
- Aumentar
a colaboração e o compartilhamento de conhecimento.
- Facilitar
a busca de conhecimento previamente desenvolvido.
- Apoiar as
comunidades de práticas.
- Acelerar
o processo de treinamento e produção de novos colaboradores.
- Acessar
uma vasta quantidade de dados e fontes de informação.
- Conectar
pessoas – utilização e criação
de conhecimento documentado (explícito) ou a identificação
de pessoas que são fontes de conhecimento e/ou podem aplicar
seu conhecimento tácito às novas situações
de negócio específicas, aumentando a capacidade
de inovação.
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