A cooperativa é uma organização de prestação de serviços a seus cooperados, apenas devendo buscar excedentes à medida que deles precisar para garantir, em longo prazo, a ampliação da oferta de serviços aos seus membros.

Assim sendo, pressupondo que os objetivos sociais somente podem ser cumpridos na presença de sucesso econômico, as cooperativas devem adotar instrumentos de gestão profissional, notadamente no monitoramento das transações internas da cooperativa.

Portanto, a avaliação de uma organização cooperativa deve considerar duas vertentes:

1) a primeira, de natureza econômica, em que os instrumentos de análise seriam semelhantes aos aplicados às demais organizações empresarias:

• aumento de produtividade;
• redução de custos de produção;
• melhora nas relações de troca;
• excelência na qualidade dos produtos;
• ampliação da capacidade financeira;
  

2) a outra, de cunho social, em que deve ser examinada a sua efetividade no que diz respeito à contribuição para o desenvolvimento socioeconômico do associado:

• adequação e suficiência dos serviços prestados;
• difusão de técnicas de produção;
• inserção em novos mercados
• integração econômica;
• distribuição de sobras.