MÓDULO I – Teoria das vantegens comparativas

1 - Políticas de reestruturação

As Transações de Fusões e Aquisições – F&A – são importantes meios de reestruturação e/ou crescimento de grandes corporações. Os grupos econômicos ora se desfazem de ativos não rentáveis, ou fora do negócio principal (core business), ora adquirem empresas com vistas à diversificação, sobreposição da concorrência ou coordenação vertical.

Aumentar a eficiência administrativa, buscar maior sinergia e combinar produtos para oferecer uma gama mais ampla de serviços ao consumidor ou eliminar o concorrente adquirindo-o, têm sido razões suficientes para alimentar o crescimento deste tipo de negócio.

Embora dependam das estratégias das corporações, as F&A são, em boa medida, conduzidas por dinâmicas setoriais específicas que levam à concentração de capital e/ou a novos arranjos empresariais.

Fusões e Aquisições: classificação e principais motivações

Tipo	Definição	Possíveis objetivos
Horizontal	Fusões dentro de uma mesma indústria ou segmento	Obter economias de escala e de escopo Elevação do market-share Penetrar rapidamente em novas regiões
Vertical	Fusões de empresas que estão à frente ou atrás da cadeia produtiva	Maior controle sobre as atividades Proteção do investimento principal Maior facilidade na distribuição dos produtos Assegurar matérias-primas (eventualmente a custos mais baixos)
Concêntrica	Fusões de empresas com produtos ou serviços não similares que apresentam algum tipo de sinergia	Diminuição dos custos de distribuição Diversificação do risco Adquirir rapidamente o know-how no setor Ampliar a linha de produtos Entrar em novos mercados
Conglomera-do puro	Fusões sem qualquer tipo de sinergia	Diversificação do risco Aproveitar as oportunidades de investimento