4 - Programas de capacitação gerencial

Os programas de capacitação voltados para empresas cooperativas devem considerar duas vertentes distintas e complementares:

• capacitação cooperativista (doutrinária);
• capacitação profissional.

Ademais, os programas de capacitação devem envolver a unidade produtora cooperada, a empresa cooperativa e as organizações que dão suporte ao funcionamento do sistema cooperativista.

a) Capacitação cooperativista – Em virtude da grande abrangência do sistema cooperativista brasileiro, em termos de regiões e de ramos, as necessidades de treinamento assumem características muito heterogêneas.

Há casos de cooperativas bem estruturadas em que seus membros possuem alto grau de identificação e unidade. Nelas, os princípios doutrinários da participação democrática e empreendedora estão fortemente consolidados.

Contudo, não é incomum a existência de cooperativas cujos membros apresentam considerável despreparo para o exercício da cooperação. Essas organizações possuem baixa coesão e identificação entre seus membros e estão muito mais expostas a ações oportunistas, como, por exemplo, na utilização dos serviços de compra e venda na cooperativa apenas quando convém, numa visão estritamente de curto prazo.

A cooperativa, neste último caso, é apenas mais uma alternativa de mercado e o cooperado pouco percebe a empresa como sua, da qual além de cliente ou fornecedor é também co-proprietário.

Essa percepção leva à sua própria alienação e à ausência da participação na vida da cooperativa, aspecto básico no modelo de autogestão.



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