Segundo KAPLAN, “Na prática, a ênfase excessiva na obtenção e manutenção de resultados financeiros de curto prazo pode levar as empresas a investirem demais em soluções rápidas e superficiais em detrimento da criação de valor a longo prazo.” Esta visão demonstra o cuidado das organizações em não só serem competitivas como se manterem competitivas no futuro. As empresas que se mantêm com visões extremamente imediatistas acabam cortando suas pernas para o futuro e não decolam.

As organizações necessitam de uma forma (?) que as fizessem visualizar os impactos completos de suas estratégias. Quando se fala de impacto completo, quer se dizer que necessita de uma visão que inclua não só o lado financeiro, como também outros fatores que geram valor à empresa. Neste contexto, estão incluídos os investimentos em pesquisas de Ciência e Tecnologia, bons relacionamentos com clientes e fornecedores, eficiência nos processos internos, o nível geral dos recursos humanos da empresa e outros valores imprescindíveis à empresa que as medidas financeiras não conseguem captar de maneira plausível.