| O PERT/CPM
mostra a interdependência entre as subtarefas de um projeto. Enfatiza,
também, quais as subtarefas que mais influenciam no tempo total da
obra. O sistema de controle de evento mais famoso é o da construção
do POLARIS, submarino lançador de mísseis. Com ele, economiza-se,
frequentemente, de 20 a 30% em tempo e/ou custo. Os gerentes são
obrigados a pensar no projeto quando estimam para cada subtarefa: tempo,
custo, material e mão de obra. Só este exame economiza cerca
de 10% do tempo e dos custos de um projeto complexo.
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