O PERT/CPM mostra a interdependência entre as subtarefas de um projeto. Enfatiza, também, quais as sub-tarefas que mais influenciam no tempo total da obra. O sistema de controle de evento mais famoso é o da construção do POLARIS, submarino lançador de mísseis. Com ele, economiza-se, freqüentemente, de 20 a 30% em tempo e/ou custo. Os gerentes são obrigados a pensar no projeto quando estimam para cada sub-tarefa: tempo, custo, material e mão-de-obra. Só este exame economiza cerca de 10% do tempo e dos custos de um projeto complexo.



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