No exemplo, todas as atividades foram programadas em suas datas mais tarde. O perfil da mão de obra foi modificado e todas as atividades transformaram-se em atividades críticas. A quantidade de pessoas pode ser alterada de acordo com a necessidade.

Os valores dos recursos para o tempo mais cedo e o número total de pessoas requeridas para cada dia do projeto são obtidos pela soma das necessidades por atividade.

Decidir qual a melhor programação é um trabalho demorado nos projetos reais.