As redes ajudam a gerência a planejar de forma lógica e rápida utilizando-se as informações disponíveis. A rede expressa a intenção da gerência em executar o projeto de uma forma determinada. Mas a gerência deve estar preparada para mudar a sistemática da execução quando as condições se alterarem.

Fatores externos incontroláveis podem provocar alterações. Assim, uma chuva torrencial provoca erosão ou o governo pode emitir novas normas. Neste caso, o planejamento deve ser modificado e novos objetivos fixados.

O passo inicial do controle é a fixação do objetivo do projeto. Com o objetivo em mente, realiza-se o planejamento, seguindo-se os outros passos de Controle do Projeto. Nesse planejamento, definem-se: as atividades pertinentes ao projeto; os recursos a serem alocados em cada atividade; as datas de início e término das atividades; as discrepâncias surgidas devem ser corrigidas pela modificação do planejamento ou fixação de novos objetivos.