A técnica de CPM é utilizada no projeto e implantação de redes de atividades interligadas; classifica as atividades em críticas e não críticas. Implica os seguintes passos:

• determinação das atividades empregando as técnicas de geração de ideias como Brainwriting, Brainstorming ou Nominal Group Technique;

• estabelecimento da lógica da sequência e descrição em forma de esquema ou fluxograma;

• determinação da duração das atividades tomando a estimativa mais realista no momento da decisão;

• determinação do caminho crítico e folgas definindo as atividades que são determinantes para a realização do conjunto de atividades;

• estabelecer a programação, isto é, determinar quando iniciar e quando terminar cada atividade;

• definir o tipo de controle que se irá exercer, os recursos alocados a cada atividade, datas, etc.