Alguns
autores também denominam:
• a análise dos pontos fortes e fracos como análise
do ambiente interno;
• e análise das oportunidades e ameaças como
análise do ambiente externo.
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O fato é que, no interior da organização, buscam-se
os recursos estratégicos, efetivos ou potenciais, ao mesmo tempo
em que se procuram os pontos que precisam de medidas administrativas para
sua melhoria. No ambiente externo, o objetivo é identificar como
os fatores do ambiente interno podem ser posicionados para explorar o
potencial de um recurso ou evitar a exposição de um ponto
fraco.
Na sequência, estão os passos para a elaboração
da análise SWOT.
1º Passo - Identificação dos pontos fortes
e fracos, oportunidades e ameaças;
2º Passo - Definição
de uma hierarquia entre os pontos identificados;
3º Passo - Elaboração
da matriz SWOT e
4º Passo - Análise da matriz
SWOT
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