Se os concorrentes poderão ou não realizar suas estratégias e atingir seus objetivos, dependerá de seus recursos e capacidades. Para saber isso é necessário coletar informações sobre as forças e fraquezas dos concorrentes.

Segundo a Consultoria Arthur D. Little, uma empresa ocupará uma das seis posições competitivas em um mercado-alvo:

Dominante
Forte
Favorável
Sustentável
Fraca
Inviável


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