A ênfase dos anos 60, 70, 80 e 90 em aumentar a distribuição resultou no crescimento do número de intermediários. A teoria da administração sugere que quanto maior o número de níveis organizacionais que uma reclamação deve percorrer, menor a probabilidade dela chegar ao destino correto. Quanto maior o número de níveis existente, mais socialmente distanciadas ficam as pessoas da administração. Os canais de marketing seguem regras semelhantes. Muitas empresas, reconhecendo sua distância do consumidor final, começam a encurtar os seus canais de distribuição na tentativa de reassumir o controle sobre o marketing para servir e atender seus consumidores finais.

Tipicamente, canais desenvolvidos extensivamente têm sido encorajados pelas maiores empresas, cuja amplitude das ofertas de produtos e natureza das operações têm feito uso de distribuidores independentes e varejistas atraentes. Entretanto, nem todas as grandes empresas têm adotado esta perspectiva. A IBM tem favorecido tradicionalmente o marketing direto em detrimento aos representantes de canal e, quando experimentou o uso de intermediários, geralmente ficou desapontada.



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