Vantagens da metáfora mecanicista

Para Morgan (2002), ao compreendermos a organização como máquina, percebemos que ela pode funcionar ao preencher algumas condições:

• clara definição de tarefas a serem realizadas;

• participarem de ambientes estáveis e previsíveis para garantir que os produtos sejam adequados;

• o objetivo é produzir sempre o mesmo produto;

• a precisão e a eficiência são muito valorizadas.

• os princípios da administração científica de Taylor são excelentes para organizar a produção quando robôs são usados no lugar de seres humanos (...). (MORGAM, 2002:49).


(...) departamentos de manutenção de aviões (...) empresas de entrega de pacotes e outras organizações nas quais precisão, segurança e prestação de contas claras sejam muito importantes, em geral, também são capazes de implementar as abordagens mecanicistas com sucessos em alguns ou em todos os aspectos de suas operações. (MORGAN, 2002:51)

Ampliando nossa visão para além das ideias de Morgan, ao reconhecermos dimensões mecanicistas em uma organização, teremos condições para lidar com elas da forma mais adequada.



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