São desvantagens:

• “As organizações não são organismos e seus ambientes são muito menos concretos do que a metáfora presume” – os ambientes organizacionais são produtos de ideias; portanto, suas configurações são menos resistentes que a estrutura de um organismo. Além disso, os ambientes são bem menos tangíveis do que a visão da metáfora;

• Há um exagero na concepção de “unidade funcional” e de coesão interna – a maior parte das organizações não apresenta um grau tão alto de funcionamento unificado. Também, frequentemente, os subsistemas de uma organização são capazes de viverem separados, podendo, até mesmo, entrarem em conflito;

• Cuidado: facilmente, esta metáfora pode se tornar uma ideologia.




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