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Alianças interpessoais, redes e controle de "organizações
informais" - Como o administrador se converte em um “político
organizacional”, desenvolvendo a habilidade de estabelecer alianças
e redes interpessoais, incorporando, sempre que possível, a ajuda
e influência de todos aqueles que têm interesses em comum? Bem,
inicialmente precisamos nos conscientizar da importância de apaziguar
potenciais “inimigos” e de fazer amigos novos. Aquele capaz
de construir coalizões e alianças reconhece a necessidade
da troca e da dependência mútuas.
Já sabemos que as coalizões conferem poder. Entretanto, todas
as organizações têm redes informais em que as pessoas
interagem para atingir determinados objetivos. Tais redes sociais informais
também oferecem um alto um grau de poder.
Líderes de grupos informais podem tornar-se uma influência
tão poderosa em sua rede ou grupo quanto qualquer regra, regulamentação
ou gerente, assumindo o status de “fiscais”, “guardas
da fronteira” ou de representantes e intérpretes da realidade
para os grupos liderados. 
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