Os fenômenos
transicionais nos levam a entender a essência e identidade das corporações
e de seus integrantes, bem como a definição de posturas
que podem ser barreiras à mudança, criatividade e inovação.
Essa perspectiva foi defendida por Harold Bridger.
A teoria dos fenômenos transicionais oferece importantes
explicações para a prática da mudança
e desenvolvimento organizacionais. Ela sugere que a mudança
só ocorrerá espontaneamente se as pessoas estiverem
preparadas para renunciar ao que elas prezam com o propósito
de adquirir algo novo, ou se puderem encontrar maneiras de trazer
o que elas prezam para o ambiente novo. (MORGAN, 2002:239).